Referências & testemunhos de empresas
A DOKENT apoia as organizações na digitalização da formação, na gestão de competências, na pilotagem dos planos de formação e na integração de soluções LMS, TMS e IA adaptadas às realidades do terreno.
Projetos reais, resultados concretos
As nossas referências cobrem a digitalização dos processos de gestão da formação, a implementação de academias internas, a estruturação de competências, a externalização de planos de formação e o lançamento de ferramentas de pilotagem de RH e de learning.
Testemunhos
Dois exemplos de projetos ilustram de forma particular a nossa capacidade de apoiar as empresas na estruturação e transformação dos seus dispositivos.
Swissnova
Konosys / Gestão da formaçãoTestemunho sobre um projeto de digitalização dos processos de gestão da formação na Suíça, com implementação da solução Konosys e de uma LMS Moodle connecté à l’écosystème interne.
Intervenientes do testemunho
Marc Bagnoud
Adjunto de direção
Ludovic Vial
Responsable Informatique
Swissnova
BNI
Banco Nacional de InvestimentoReferência centrada na gestão de competências, na academia interna, na externalização do plano de formação e na implementação de uma plataforma e-learning. Nas nossas referências, o BNI surge como um caso de outsourcing do plano de formação, com plataforma, gestão das sessões e implementação do plano de competências.
Testemunho
M. Olivier BOHO
Diretor de Recursos Humanos
BNI
Exemple d’accompagnement : BNI
O projeto BNI ilustra uma abordagem completa: análise do plano de competências, proposta de módulos ajustados, implementação de formações, criação de uma plataforma, avaliações e preparação do plano de formação seguinte. Esta lógica está alinhada com a referência BNI descrita nos nossos materiais.
Objetivo
Estruturar as competências, executar o plano de formação e reforçar a capitalização.
Dispositivo
Formações presenciais, online, assíncronas, avaliações e plataforma de revisão.
O nosso método de acompanhamento
Intervimos numa lógica de ciclo completo, da preparação até ao balanço, com uma abordagem que combina engenharia pedagógica, implementação, pilotagem e avaliação.
Preparação
Análise do plano de competências, priorização das necessidades e co-construção dos módulos de formação.
Mission
Implementação das formações, configuração das ferramentas, acompanhamento imediato e apoio às equipas.
Balanço
Avaliação a frio, balanço de competências, partilha de experiência e preparação do plano seguinte.
Outros tipos de projetos realizados
Digitalização LMS
Plataformas de formação, conteúdos e-learning e academias digitais.
Pilotagem TMS
Gestão das sessões, formadores, dados e processos de formação.
IA & RH
Referenciais funcionais, avaliações, acompanhamento de RH e ferramentas K2R2.
Parcours multi-pays
Implementações internacionais, multi-entidade e multilingues.
Vamos construir o seu próximo projeto
Quer pretenda estruturar a sua academia interna, digitalizar os seus processos de formação ou pilotar melhor as competências, podemos construir um dispositivo adaptado.