Références & témoignages entreprises
DOKENT accompagne les organisations dans la digitalisation de la formation, la gestion des compétences, le pilotage des plans de formation et l’intégration de solutions LMS, TMS et IA adaptées aux réalités du terrain.
Des projets réels, des résultats concrets
Nos références couvrent la digitalisation des processus de gestion de la formation, la mise en place d’académies internes, la structuration des compétences, l’externalisation de plans de formation et le déploiement d’outils de pilotage RH et learning.
Témoignages
Deux exemples de projets illustrent particulièrement notre capacité à accompagner les entreprises dans la structuration et la transformation de leurs dispositifs.
Swissnova
Konosys / Gestion de la formationTémoignage autour d’un projet de digitalisation des processus de gestion de la formation en Suisse, avec mise en œuvre de la solution Konosys et d’une LMS Moodle connecté à l’écosystème interne.
Intervenants du témoignage
Marc Bagnoud
Adjoint de direction
Ludovic Vial
Responsable Informatique
Swissnova
BNI
Banque Nationale d’InvestissementRéférence centrée sur la gestion des compétences, l’académie interne, l’externalisation du plan de formation et la mise en place d’une plateforme e-learning. Dans tes références, BNI apparaît comme un cas d’outsourcing du plan de formation, avec plateforme, gestion des sessions et mise en œuvre du plan de compétences.
Témoignage
M. Olivier BOHO
Directeur des Ressources Humaines
BNI
Exemple d’accompagnement : BNI
Le projet BNI illustre une approche complète : analyse du plan de compétences, proposition de modules adaptés, déploiement de formations, mise en place d’une plateforme, évaluations et préparation du plan de formation suivant. Cette logique est cohérente avec la référence BNI décrite dans tes supports.
Objectif
Structurer les compétences, exécuter le plan de formation et renforcer la capitalisation.
Dispositif
Formations présentielles, en ligne, asynchrones, évaluations et plateforme de relecture.
Notre méthode d’accompagnement
Nous intervenons dans une logique de cycle complet, de la préparation jusqu’au bilan, avec une approche qui combine ingénierie pédagogique, déploiement, pilotage et évaluation.
Préparation
Analyse du plan de compétences, priorisation des besoins et co-construction des modules de formation.
Mission
Déploiement des formations, mise en place des outils, suivi à chaud et accompagnement des équipes.
Bilan
Évaluation à froid, bilan de compétences, retour d’expérience et préparation du plan suivant.
Autres types de projets réalisés
Digitalisation LMS
Plateformes de formation, contenus e-learning et académies digitales.
Pilotage TMS
Gestion des sessions, formateurs, données et processus de formation.
IA & RH
Référentiels métiers, évaluations, accompagnement RH et outils K2R2.
Parcours multi-pays
Déploiements internationaux, multi-entités et multi-langues.
Construisons votre prochain projet
Que vous souhaitiez structurer votre académie interne, digitaliser vos processus de formation ou mieux piloter les compétences, nous pouvons construire un dispositif adapté.