Referenzen & Unternehmensstimmen
DOKENT begleitet Organisationen bei der Digitalisierung von Learning & Development, der Kompetenzsteuerung, dem Management von Trainingsplänen sowie der Einführung von LMS-, TMS- und KI-Lösungen, die zu den realen Anforderungen passen.
Reale Projekte, messbare Ergebnisse
Unsere Referenzen reichen von der Digitalisierung von Weiterbildungsprozessen über den Aufbau interner Akademien und Kompetenzmodelle bis hin zur Auslagerung von Trainingsplänen und der Einführung von HR- und Learning-Steuerungstools.
Kundenstimmen
Zwei Projektbeispiele zeigen besonders deutlich, wie wir Unternehmen bei der Strukturierung und Transformation ihrer Learning-Ökosysteme unterstützen.
Swissnova
Konosys / TrainingsmanagementProjekt zur Digitalisierung der Weiterbildungsprozesse in der Schweiz – mit Einführung von Konosys, Anbindung eines Moodle-LMS und Integration in das bestehende IT-Ökosystem.
Beteiligte Expertinnen & Experten
Marc Bagnoud
Stellvertretender Direktor
Ludovic Vial
Leiter IT
Swissnova
BNI
Banque Nationale d’InvestissementFokus auf Kompetenzmanagement, Aufbau einer internen Akademie, Outsourcing des Trainingsplans und Einführung einer E-Learning-Plattform. BNI steht exemplarisch für ein ausgelagertes Trainingsmanagement inklusive Plattformbetrieb, Session-Management und Kompetenzmodell.
Statement
Olivier Boho
Director Human Resources
BNI
Projektbeispiel: BNI
Das BNI-Projekt zeigt einen ganzheitlichen Ansatz: Analyse des Kompetenzplans, Ableitung passender Module, Roll-out der Trainings, Aufbau einer Lernplattform, Evaluationen und Vorbereitung des nächsten Trainingsjahres.
Zielsetzung
Kompetenzen strukturieren, den Trainingsplan umsetzen und Wissensaufbau sichern.
Lösung
Präsenz-, Online- und asynchrone Trainings, Evaluationen sowie eine Plattform für Nachbereitung und Ressourcen.
Unsere Begleitmethodik
Wir arbeiten im vollständigen Zyklus – von der Vorbereitung bis zum Abschluss – und kombinieren Didaktik, Roll-out, Steuerung und Evaluation.
Vorbereitung
Analyse des Kompetenzplans, Priorisierung der Bedarfe und gemeinsame Entwicklung der Trainingsmodule.
Umsetzung
Roll-out der Trainings, Implementierung der Tools, Echtzeit-Feedback und Begleitung der Teams.
Evaluation
Wirkungsmessung, Kompetenzbilanz, Lessons Learned und Vorbereitung des nächsten Plans.
Weitere Projektbeispiele
LMS-Digitalisierung
Lernplattformen, E-Learning-Inhalte und digitale Akademien.
TMS-Steuerung
Steuerung von Sessions, Trainer:innen, Daten und Trainingsprozessen.
KI & HR
Rollenprofile, Assessments, HR-Begleitung und K2R2-Lösungen.
Multi-Country-Programme
Internationale Roll-outs über mehrere Einheiten und Sprachen.
Planen wir Ihr nächstes Projekt
Ob interne Akademie, digitalisierte Trainingsprozesse oder gezieltes Kompetenzcontrolling – wir entwickeln das passende Setup für Ihre Organisation.