结构化、协同与治理的挑战
在多国、多实体或高速成长的集团中，能力体系、流程一致性与培训治理成为关键议题。
Dokent 结合 HR、培训与人工智能工具，帮助组织提升透明度、协同性与决策效率。
核心关注点
- 岗位说明与职位体系搭建
- 能力地图与评估流程
- 多实体培训计划部署
- HR 与管理流程统一
- 人才管理、报告与决策支持
面向人力资源部门的配套支持
通过结构化工具与流程，帮助 HR 团队统一标准、强化人才发展并为管理层提供可视化数据。
岗位与能力模型
规范角色、职责、能力水平与发展路径，构建统一参考体系。
评估与能力地图
通过评估工具识别能力差距、优先事项与关键岗位储备。
培训与发展计划
设计集团级培训计划、监控预算执行并跟踪培训义务。
HR、管理者与员工门户
提供统一入口访问数据、目标、行动计划与发展路径。
面向集团级治理的解决方案
我们提供的工具能够集中 HR 数据、跟踪能力、执行培训计划并支撑多国多实体的决策。
- 能力与岗位参考模型管理
- 评估活动与流程跟踪
- 培训计划与管理者门户
- 赋能 HR 的人工智能分析工具
目标收益
集团视角
HR 一致性
多实体治理
能力跟踪
管理者门户
AI HR